思想决定行动
作者:邓银光 点击数: [2019-03-30 00:00:00]
根据集团统一部署及我公司“两转一提一抓”活动要求,我认真学习了《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例(试行)》及“两转一提一抓”活动专题资料,特别是《依靠学习走向未来》《把每一件简单事做好》《没有执行力,一切都是空谈》等几篇文章,读后深有体会。
一、思想认识
开展“两转一提一抓”活动是市委统一部署、统一行动的重要活动,是为了解决党员干部队伍中存在的问题,促进思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实的重要举措。开展活动的目的是,切实解决思想观念僵化、意识不强等突出问题,形成敢为人先、开拓创新的理念;切实解决不敢担当、不负责任、不作为、慢作为等突出问题,锤炼勇于担当、敢于负责、主动作为的良好作风;切实解决不愿学习、技术水平不过硬、本领恐慌等突出问题,形成勤学善思、技术精湛、干事创业的浓厚氛围;切实解决执行上级决策“打折扣”“讲条件”、推诿扯皮等突出问题,形成履职尽责、真抓实干的工作常态,着力打造一支想干事能干事干成事的高素质检验检测队伍,奋力推进建设工程检验检测事业高质量发展。
二、自身问题
根据个人岗位及结合公司实际情况,我坚持问题导向,认真查找自身在“观念、作风、能力、落实”方面存在的问题,明确努力方向。
1.观念方面
尽管公司由原事业单位改制多年,但原事业单位安于现状、畏首畏尾、固步自封的旧观念依然存在,由于自我革命不彻底,导致立足本地、站位不高,墨守成规、意识不强。随着公司市场化的不断深入,旧瓶装新酒,也难以适应当前发展格局,难以符合市场机制,自我感受压力巨大、如履薄冰,为客户造成运作机制不灵活、服务水平不佳等不利影响。
2.作风方面
尽管自我觉得有一定的责任感、使命感,但离领导要求还有差距。遇到困难,自我埋怨、抱怨较多,不能从多角度出发,多渠道解决问题,不敢担当、怕负责任,造成一定的不作为突出问题。而工作中,由于对整体性谋划不到位、计划不清晰、方案不具体,时间无期限,总是寻找各种理由,推诿搪塞,从而使个别事项也相对滞后,慢作为现象也时有发生。
3.能力方面
个人能力问题是目前最大的问题,自任命总工以来,总感觉离岗位要求相差甚远,因此信心不足,处理事情更是办法缺乏、捉襟见肘,这也是造成本领恐慌的根本原因。加之技术能力需要不断总结经验、日积月累,短时间内难以实现技术的显著提升。管理经验欠缺、眼界不宽,从全局出发看待问题的能力不足,“自扫门前雪”,只做本职工作,使个人思路短缺、缺乏总领谋划能力。
4.落实方面
落实方面有待提高,表现为执行力不够。特别是事务繁忙时就打折扣,对交办的事情不客观了解,主观决定,应付交差;有时质疑上级决策调研不够、没充分了解基层情况、操作性差,就情绪做事,不执行或慢执行;日常对分管事务了解不够,有时以无时间为理由,口头询问事务进展,不亲临现场督导具体执行情况。
三、下步打算
首先,充分认识“两转一提一抓”活动的重要性,以此契机,牢固思想、拓宽眼界、更新观念,增强危机意识、责任意识,从自己做起、从小事做起,按照活动要求,对照检查,发现问题,及时改进,认真履行工作职责。其次,加强学习。通过集中学与自我学习相结合,加强政策、法律法规、业务知识、企业管理等方面的学习,不断提高政策理论水平和技术水平。在学习过程中要注重方法,注重学以致用,把学习能力转化为工作能力,用科学的立场、观点和方法认识问题、解决问题,提升管理水平和实际工作能力。其三,积极开展批评和自我批评,发扬正气,抵制各种歪风邪气。在工作中,要克制自我情绪,不能带着有色眼镜看问题,敢于直面问题,勇于担责,不怕错,站在客户立场,将被动的“等靠要”检测变成主动为客户服务。其四,进一步强化执行力,弘扬“立即办、马上干”的精神,进一步落实公司台账制度,列出工作清单,划定时间表,使每项工作抓起来,一步一个脚印把工作推向前进。
总之,“转观念、转作风、提能力、抓落实”活动是一项长期而又系统的工程,不是一朝一夕能解决的事情,更不是开开会,或者是在会上表下态就能解决好的问题,需要用心、用实际行动认真抓落实。我将积极围绕集团“11225”工作思路,牢记使命,与大家齐心协力,努力完成全年目标任务,为检验检测事业高质量发展贡献力量。