不忘初心,牢记使命,奋力夺取检验检测事业改革发展新胜利
作者:王前志 点击数: [2018-01-05 00:00:00]
2018年是经准集团思想大解放、能力大提升、企业大发展,加快迈入成熟期的关键之年,集团公司将深入学习贯彻落实党的十九大、省第十一次党代会和市第五次党代会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极参与供给侧结构改革,深入推进“质量强市”战略,发扬“逢山开路、遇水架桥、披荆斩棘、勇往直前”的精神,始终抓住检验检测主线主业,围绕七大目标,推进七大任务,奋力打造西南第一、辐射全国、走向世界的综合性检验检测机构。
围绕加强党的领导力,全面推进从严治党。强化党性教育拧紧“总开关”,推进“两学一做”常态化制度化,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,开展“新时代新使命新思想新征程”学习讨论。推进“标准化”党支部建设,稳步推进百名党员培养计划,开展“四强”党组织及“四优”共产党员争创活动,创建技术攻关党小组、业务拓展党小组、标准研发党小组,不断夯实基层战斗堡垒。全面加强领导干部队伍建设,大力选拔、引进优秀人才,注重领导干部培训教育,强化领导干部作风建设,努力打造忠诚廉洁、务实担当、团结奋进、创新高效的领导干部队伍。
围绕增强核心竞争力,大力提升资质能力。提升检验检测资质,力争取得公路工程综合甲级检测资质,力争在6月底前取得CNAS实验室资质。改善基础设施条件,确保四川经准检验检测中心6月底前建成投入使用,努力建成西南地区最先进的综合检测实验室;力争枣山机动车检测中心8月底前建成投入使用。打造实力技术团队,大力引进高端人才,强化专业骨干、技术带头人等人才培养,鼓励技术创新,加快形成一批自主品牌的检验检测项目。
围绕提高管理效益力,稳步推进精细化管理。理顺管理体制机制,建立完善工作流程、质量标准、岗位设置、绩效考核四大体系,加快形成现代企业管理制度。推进精细化管理,加快建立完善“卓越绩效”管理体系,实现“人员能进能出、干部能上能下、薪酬多劳多得、经营效益越来越好”的管理目标。响应国企改革政策,探索发展混和所有制经济。启动公司上市培育工作,力争三年内上市。
围绕扩大市场影响力,有序推进业务拓展多点开花。巩固广安本地市场,抢抓国家改革机遇,推进市本级及区市县相关检验检测机构进一步改革整合,集中资源做大做强国有检测机构,为全省乃至全国改革工作做好示范。拓展西南周边市场,积极向川内全面铺开,力争新成立分公司5家以上,市外业务收入增长两倍以上。积极抢占国内市场,迅速向中西部及沿海发达地区拓展,争取参与国家大型企业和大型项目检测,力争在雄安新区建设、服务“一带一路”建设上贡献力量。
围绕强化技术驱动力,积极服务地方经济发展。服务产业发展,建设开放性实验室,为企业提供检验检测及研发平台,不断提升“广安造”产品的质量水平,促进地方产业转型升级发展。服务质量监管,继续与住建、交通、水利部门建立质量安全监管协作机制,配合工商、质监、药监、环保等部门做好监督抽查工作,为全市质量安全提供技术支持。服务社会民生,全力配套公共检测服务,搞好公益性检测服务,为群众提供安全可靠的生产生活用品。
围绕提升品牌凝聚力,深入推进企业文化建设。继续深化企业文化内涵,细化文化内涵标准,制定员工职业道德准则,推动形成领导有力、高效执行、团结奋进的干事创业氛围。整体打造企业文化环境,树好“经准检测”品牌形象,将企业文化融入职工文化体育活动中,丰富职工精神文化生活,凝聚发展强大正能量。
围绕强化纪律约束力,扎实推进廉洁企业建设。严格落实“两个责任”,细化量化责任清单,严肃追责问责。开展经常性检查和专项巡查,强化重要环节和敏感部位的监督。探索集团公司分片派驻纪检监察干部制度,由集团公司统一管理和考核,真正发挥纪检干部监察作用。持续强化正风肃纪,大力惩治违纪违规行为,保持持续高压震慑态势,为企业发展提供强有力的纪律保证。