10月19日，四川经准集团召开冲刺培育上市目标誓师大会，市国资委主任蔡松林等相关领导到会指导，经准集团班子成员、集团本部全体员工及子(分)公司中层以上管理人员参加会议。

　　会议通报了今年以来各子(分)公司的经营目标完成情况，亮出了红黑榜。特检公司、计量分公司作了经验交流，测绘、监理、科技公司作了检视发言;集团总经理安排部署了第四季度工作;辅导机构负责人提出了冲刺新三板挂牌行动计划;与会员工郑重宣誓承诺“办好关键事，拿出成绩单，确保实现全年培育上市和经营发展目标。”

　　会上，集团党委主要负责人指出，当前，集团正处于培育上市的攻坚期、全面转型的阵痛期、规范发展的考验期，时间特别紧迫，任务特别繁重，压力特别巨大，集团上下要奋战四季度，决胜收官战，圆满完成改革创新、经营发展、以案促改、巡察整改、主题教育工作任务，确保实现培育上市阶段性目标。一要提高站位，统一思想，深刻认识推进培育上市的极端重要性和紧迫性，以高度的思想自觉和行动自觉，坚定不移走好上市之路，不负组织重托，不辱历史使命;二要坚定信心，保持定力，正视困难，变压力为动力，高举上市大旗，发挥发展基础实、市场化程度高、成长性能好、综合实力强、服务领域广等优势，做实延伸空间，做强主责主业、做大经营规模，做响经准品牌，做优经营业绩，为集团全面上市提供坚强支撑;三要敢于担当，敢于负责，围绕目标任务，研究落实举措，倒排工期、挂图作战，把压力传导下去，在执行上比速度，在完成“急难险重”任务上见高低，形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面;四要强化督办，逗硬考核，强化执行，抓紧研究解决重点工作推进过程中难点、痛点和堵点问题，确保每个环节不断链、每项任务不延期、每个目标如期实现。对工作推进缓慢、履职不到位的单位和个人，从严追责问责，逗硬纳入年终绩效考核。

　　市国资委蔡松林主任强调，一是要坚定目标、凝聚力量。要敢于担当作为，将以上率下与自下而上相结合，坚持今年实现新三板挂牌目标不动摇;二是要聚焦问题、系统攻坚。经准集团取得的成绩来之不易，但距离北交所上市的要求还有差距，经准集团要做强业务支撑，强化能力建设，建立健全现代化企业制度，努力为上市奠定坚实基础;三是要加强领导、狠抓落实。要加强组织领导、强化智力支撑、严格考评奖惩，激发员工的工作热情和创造力，要将全体干部职工思想和行动都统一到上市工作上来，为经准集团高质量发展不懈奋斗。

　　大道至简，唯有实干。会议要求，全体干部职工要横下一条心、铆足一股劲，以绝对过硬的作风冲锋奋进，以绝对严实的举措实现预期目标。