习近平总书记对党委办公室提出“四个最”，“一个中枢”要求，对办公室人员提出“五个坚持”要求；彭清华书记对办公室工作提出要做好“六个机关”“三个服务”；李建勤书记对办公室的定位、职能、特点进行了详细说明，并对办公室工作提出两个明确要求。结合“两转一提一抓”活动要求，我认为应从以下几方面“转观念、转作风、提能力、抓落实”，打造一支敬业奉献、严谨高效、精益求精的高素质专业化办公室队伍。

一、恪守“三心”，切实转观念强意识

一是恪守“忠诚心”。“人之忠也，犹鱼之有渊”。对党忠诚，是各项工作的生命线和根本点，我们要切实提高政治站位，始终与党中央保持高度一致，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。同时，要始终以公司大局为中心，以公司利益为根本利益，与公司共荣辱、共进退、共成长。

二是恪守“服务心”。找准认清办公室工作的定位，办公室工作就是服务部，要从基础的“服务领导、服务基层、服务群众”升级到“服务发展、服务决策、服务落实”，确保将“三服务”做到“三满意”。

三是恪守“奉献心”。李建勤书记提出，办公室工作的特点就是工作繁杂、任务繁重、工作辛苦，我们要明晰办公室的工作职能和特点，发扬“任人难任之怨、承人难承之重，挑人难挑之担”精神，主动担当奉献。

二、坚持“三严”，切实转作风树形象

一是严明纪律。认真学习严格执行中央八项规定及实施细则、省委省政府十项规定及实施细则、市委市政府十项规定及实施细则，严格遵守党纪法规和公司各项规章制度，严明纪律、严格要求，挺纪在前、教育为先、严守底线。

二是严格督查。深入基层、深入实际，对工作作风不实，慢作为、不作为、乱作为现象及廉洁问题进行严格查处，将作风建设严在日常、抓在经常，形成严谨、高效的工作作风，努力营造风清气正的发展氛围。

三是严肃整顿。深刻汲取蒲波、严春风严重违纪违法案件教训，开展不作为及“懒散拖”“带病提拔”、党员干部、公职人员“赌博敛财”、利用地方特产谋取私利、“形式主义、官僚主义”专项整治，严肃作风整顿，对查处的问题纳入考核、严厉问责，以罚促改、以罚促进，切实转变作风，树立“经准”良好形象，打响“经准”品牌。

三、争做“三有”，切实提能力强素质

一是争做“有料”的人。加强政治理论学习，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，切实提升理论水平；强化办公室岗位业务学习和企业管理学习，以内部轮岗的方式让办公室每位员工成为岗位的能力、管理的专家；加大检验检测专业知识学习，主动适应市场经济和企业发展，争做“有料”的经准人。

二是争做“有用”的人。围绕办公室办文办会、统筹协调、参谋助手等工作职能，改进工作方法，善抓工作重点，强化精细管理，提升办文办会水平；增强沟通协调能力，确保各项工作有序推进；加强调查研究，勤于累积资料，善于总结分析，积极建言献策，当好智囊，做好参谋，争做“有用”的经准人。

三是争做“有为”的人。要时刻保持上进心，志存高远，要立足新时代、适应新形势，围绕检验检测事业，勇于争先、敢于拼搏，勇于创新、敢于担当，争做“有为”的经准人，为检验检测事业和广安高质量发展贡献力量。

四、打好“三战”，切实抓落实促保障

一是打好“立体战”。抓落实要上下联动、部门联合、立体作战，不能断层、不能脱节。要建立闭环工作机制，从安排、落实、反馈，从事前、事中、事后进行全过程、全方位管理，同时加强督查督办，做到全程监控、有效推进。

二是打好“攻坚战”。抓落实要突出重点，不能遇到困难就退缩、遇到难点就停滞不前，不能只抓小抓易，要针对重点、难点问题进行攻坚，制定措施、加强领导、落实专人、明确时限、强化责任，严格考核问责，推动各项工作落实落地。

三是打好“持久战”。抓落实要坚持常态长效，不能“虎头蛇尾”，热一阵子冷一阵子，要经常抓、反复抓、持久抓。要建立完善长效机制，做到常抓不懈、久久为功，为集团公司健康快速发展提供坚强保障。