为抓早抓小、防范未然，切实加强党风廉政建设，推进公司规范化、精细化管理，四川经准检验检测集团充分结合公司实际，立足解决“四个问题”，创新工作举措，扎实抓好廉洁风险迹象精细化记分管理工作。

　　一是解决好认识问题。经准集团高度重视廉洁迹象风险记分管理工作，不仅纳入正风肃纪和党风廉政建设的重要内容，更将其作为刚刚组建成立公司推进规范化、精细化管理的重要手段，公司党委专门成立了领导小组，党委书记亲自抓，纪委书记具体抓，相关领导协同配合，召开专题会议研究部署，扎实推进廉洁风险记分管理工作。

图为2016年党风廉政建设工作会现场

　　二是解决好结合问题。公司充分结合检验检测业务开展和岗位风险特点，广泛征求干部职工意见，由各部门、各子公司组织员工集中讨论确定，集团公司梳理汇总后，经公司纪委、总经理办公会、党委会反复研究确定，在市纪委确定的151项基础上新增记分管理项目25项，涉及日常考勤管理、业务办理、绩效考核等多个方面，形成了“151+25”记分管理模式，并根据实际情况细化分值和操作办法。

　　三是解决好宣传问题。公司纪委将《廉洁风险迹象精细化记分管理工作实施细则》制作成小册子发放到每位职工手中，并定期组织集中专题学习，以及通过QQ群、网站等平台讨论学习。还将其纳入普规普纪内容，不定期抽查考核，确保员工对廉洁风险记分管理细则入脑入心，自觉规范言行。

　图为廉洁风险迹象精细化记分管理手册

　　四是解决好执行问题。公司纪委对各部门、各子公司明确由纪检监察干部专门负责廉洁风险记分管理工作，发现干部职工出现廉洁风险迹象问题，及时提醒确认记分，对情节严重的还进行通报批评，并将记分结果纳入干部职工的廉洁档案，作为评先评优、晋职晋级和选拔任用的参考依据。自实施廉洁风险记分管理以来，目前，公司已进行廉洁风险记分28人/次，有力震慑了违法违纪行为，预防了违纪现象的滋生，增强了员工纪律意识，推进了公司规范化、精细化管理，为促进公司健康发展起到了积极作用。今年上半年，通过全体干部职工团结拼搏、真抓实干，各项工作取得明显成效，实现业务收入2100万元，完成全年目标任务65%，超过去年全年业务收入总额，较去年同期增长260%。